第一章 施工总体部署 3
第1节 1、编制依据： 3
第2节 2、工程概况： 4
第3节 3、施工管理的主导思想： 6
第4节 4、管理目标 6
第5节 5、施工准备： 8
第6节 6、施工组织部署： 11
第二章 施工技术、工艺方案 19
第1节 1、分部、子分部工程的划分 19
第2节 2、施工工艺流程 20
第3节 3、装修分部（分项）工程施工方法 22
第4节 4、给排水分部（分项）工程施工方法 99
第5节 5、建筑电气安装分部（分项）工程施工方法 143
第三章 施工进度计划 219
第1节 施工进度计划 219
第四章 工、机、料计划安排及管理 220
第1节 1、劳动力计划安排及管理 220
第2节 2、材料供应计划安排及管理 221
第五章 质量、工期、安全、文明施工保证措施 224
2.4 建设规模：2～12 层室内装修改造，施工面积约 4800m2；
2.5 设计单位：广东省**规划设计院；
2.6 监理单位：**市建设监理有限公司；
2.7 施工单位：
2.8 工程特点：
2.8.1 本项目地处市区中心地带，工期短、施工场地狭窄、质量要求高等特点；
2.8.2 该项目为高档综合写字楼，配套专业工种多，工种交叉作业多，在施工过程中，要注意各工种之间的相互配合和相互之间的成品保护；
2.8.3 本项目包含高级领导的办公区及会议室等，天花、墙面造型变化多，材料档次高，细部做工是关注的重点。
综合楼办公环境环境改造工程，是我公司充实、发展、提高和创造社会效益的机遇，我公司将全力以赴，依照高、新、严的方针，高标准、高起点，强化项目管理，发挥质量保正体系作用的基础上，快节奏、高效率，为公司再创辉煌。