某饭店精装修工程施工组织设计
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  • v发布时间:2011-10-28 16:04:40
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第一章 工程概况和编制依据 3
第二章 施工部署 8
第三章 主要施工方案及施工工艺 13
第四章 劳动力计划 129
第五章 主要施工机械使用计划 133
第六章 主要设备材料、构件的用量计划 139
第七章 施工进度计划及保证措施 142
第八章 质量保证体系及及措施 149
第九章 安全措施 161
第十章 环保措施及文明施工 175
第十一章 分包计划和分包管理措施 183
第十二章 项目组织机构、主要人员及职责 184
第十三章 施工现场平面布置 194
第十四章 消防保卫措施 197
第十五章 特殊施工措施 199
第十六章 成品、半成品保护措施 202
第十七章 实施工厂化施工方案 205
第十八章 紧急预案措施 207
第十九章 与相关方协调措施 211
第二十章 合理化建议 217
第二十一章 售后服务措施 218
第二十二章 附图 225

一、 主要施工范围:
**饭店十七层标准客房、行政俱乐部,公共电梯厅及走道,十八层商务套房、总统套房、公共电梯厅及走道的拆除工程、内装修工程、给排水工程、电气安装工程等。不包含地毯工程、消防工程、窗帘布艺、活动家具等。
二、工程特点及难点分析及解决措施:
1、本工程属于五星级饭店精装修改造工程,需要先拆除后进行装饰施工,施工作业面大,施工单位众多,施工工期较短,各专业交叉施工比较多,质量要求高,整个工程的管理难度较大。
2、本次施工的区域位于饭店的最高两层,其余楼层处于正常营业状态,施工中的材料、垃圾运距过长且要通过饭店服务区域,运输不方便,施工产生的噪音、粉尘等污染控制施工以及对饭店营业的其他影响是本工程的一个难点。
3、本工程要求工期118 天,但施工过程中要严格遵照饭店安排的噪音施工时间进行施工,总的算下来工期比较紧张。
4、本工程是跨春节施工,春节期间施工的人员、材料的准备安排及施工管理方面都有一定的难度,会导致施工费用的增加。
针对以上的工程特点和难点我公司特制定以下具体措施:
1、我公司选派有类似工程经验的管理和技术人员组成强有力的项目领导班子,在施工队伍的选择上首选曾多次参与类似工程且质量优良的专业施工队,施工中突出质量检查员、材料采购员、安全文明施工管理员的重要性及责任心。施工过程中加强与甲方、监理、设计单位以及其他专业单位的沟通和协商,为分包单位提供良好的施工条件。项目部将认真执行招标文件中的有关技术要求及工程文明施工的有关规定,同时严格执行国家的有关规范和标准。严格执行公司的三位一体管理体系文件,做到质量工作保优质、安全工作无事故、环境保护有措施、工程进度有保障,高速、优质、安全地完成此工程。
2、施工中做好施工区域的封闭和隔音工作,木质品、玻璃、石材等在工厂进行加工,现场进行安装,减少现场机械的使用量。有噪音的施工项目全部安排在白天允许的时间段内进行,材料和垃圾运输主要安排在人少的夜间进行,做到边运输边清扫,避免对饭店服务区域造成污染。加强对工人的管理和教育工作,施工人员严格按照规定的通道出入施工区域,禁止进入非施工区域。
3、提前做好材料的订加工工作,制定详细的材料供货计划,确保不因材料耽误工期。施工人员选用和公司长期合作的劳务单位,并选定两支备用队伍,确保劳动力的充足。项目部制定详细的总施工进度计划,协调好各专业施工单位,严格按照施工计划进行施工,确保工期。
4、春节期间施工所用的材料在年前订货完毕,并在库房内储备备用材料,提前做好工人的思想工作,并安排好施工人员的生活,确保春节期间正常施工。