第一章 工程项目概况………………………………………………1
1.1工程基本情况……………………………………………………1
1.2工程项目组织……………………………………………………1
第二章监理工作依据………………………………………………2
第三章监理范围和目标……………………………………………2
3.1 监理工作范围及内容 …………………………………………2
3.2监理目标…………………………………………………………3
第四章工程进度控制………………………………………………4
4.1工期目标分解……………………………………………………4
4.2 工程进度控制的基本程序………………………………………4
4.3工程进度控制措施………………………………………………5
第五章工程质量控制………………………………………………5
5.1质量控制目标的分解……………………………………………5
5.2工程质量控制的基本程序………………………………………6
5.3工程质量控制的措施 …………………………………………8
第六章工程造价控制 ……………………………………………15
6.1造价控制目标的分解 …………………………………………15
6.2造价控制程序…………………………………………………16
6.3控制造价风险的措施…………………………………………17
第七章工程安全管理 ……………………………………………18
7.1 安全监理目标………………………………………………18
7.2 安全监理重点………………………………………………18
7.3 安全监理制度和方法………………………………………19
7.4 安全监理措施………………………………………………19
第八章 工程环境管理……………………………………………20
8.1 环境监理目标………………………………………………20
8.2 环境监理重点………………………………………………20
8.3 环境与职业健康监理措施…………………………………21
第九章 合同其它事项管理 ……………………………………22
9.1 设计变更洽商的管理………………………………………22
9.2 工程暂停及复工的管理……………………………………23
9.3 费用索赔的管理……………………………………………24
9.4 合同争议的调解……………………………………………25
9.5 工期延期的管理 ………………………………………… 26
第十章 项目监理部的组织机构……………………………… 27
10.1 组织形式 …………………………………………………27
10.2 监理人员的构成……………………………………………28
第十一章 项目监理部资源配置一览表……………………… 28
第十二章 监理工作管理制度………………………………… 29
12.1 信息和资料管理制度………………………………………29
12.2 监理会议制度………………………………………………30
12.3 监理工作报告制度…………………………………………31
本工程为装修改造工程，本工程于1997年建成，本次装修改造为外檐幕墙及内部装饰改造，计划于2008年11月18日开工，于2009年4月17日竣工使用，工期为180日历天，其中结构加固工程为90日历天。本工程具有拆除、结构加固量大、使用功能变化大、智能化建筑等特点。
按照建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同要求，督促施工单位严格履行施工承包合同，确保该工程按质、按期竣工。通过监理，实现下列目标控制。
3．2．1 进度目标
在确保工程质量和安全的原则下，控制进度，力争实现建设单位对工期的要求。
3．2．2 监理质量目标
提供满足合同约定的独立的第三方的公正服务，控制并实现造价、工期和质量的预期目标。在本工程监理工作中以建设单位与施工单位签订的施工合同中所确定的质量要求为目标。
3．2．3 投资目标
以建设单位最终审定的预算价为目标进行控制。
3．2．4 安全、文明施工管理目标
通过主动控制和事前控制，坚持对施工单位的严格监督和检查，杜绝本工程施工过程中安全事故的发生，将施工过程中对环境的影响降到最低