监理工程师超出了业主委托的工作范围，从事不属于自身职责范围内的工作，造成了工程的损失，因此承担相应的责任。如对于工程中某些涉及到需要由设计者或其他专业技术人员确认的内容，若监理工程师利用自身的权力单方……阅读全文>

在施工准备阶段中，建设单位将工程设计图纸提交给监理和施工单位，通过预先查阅设计文件，熟悉工程内容，以便在设计交底会议时提出意见和建议，这不仅是国家《监理规范》的要求，而且也是监理取得工作主动、顺利履行……阅读全文>

项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责，并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制……阅读全文>

对于重大危险源，必须明确须达到的目标，确定完成时间，由责任部门制定专项安全施工方案，通过资金保证，明确相关人员的职责，来落实安全技术措施。公司安全生产监督部门应对专项施工方案及其控制执行情况进行检查。……阅读全文>

根据《建设工程监理规范》，结合本公司的实际情况，制定本制度，监理会议主要包括第一次工地会议和工地例会。 工程项目开工前，项目部应提醒业主主持召开第一次工地会议，所有监理人员均应参加。……阅读全文>

工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按……阅读全文>

监理月报是项目监理机构对一个月内的工程进度情况和“三控制、两管理、一协调”监理工作的总结，也是业主、上级公司和有关部门了解工程实施现状和检查、评定监理工作的重要依据。……阅读全文>

监理资料是工程实体的最终成果，是体现一个项目监理机构在实施监理过程中为实现建设工程目标而记录的一系列书面材料，是反映工程成果的重要性文件。因此作为工程参与的监理工作者，对监理资料必须及时整理、真实完整……阅读全文>

在工程建设管理的各项目标中，工程进度目标是最直观的、最具体的，也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求，也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师……阅读全文>

监理规划的作用：落实监理委托合同的行动计划；监理机构开展监理工作的纲领性文件；编写监理实施细则的依据；业主及政府建设监理主管部门的检查监理工作的重要内容；提交业主的重要档案材料。……阅读全文>

安全生产生产岗位责任制、安全生产管理目标、施工组织设计中安全生产管理措施、施工安全生产技术交底、安全生产教育制度、新进场工人安全生产教育、安全生产管理机构及专职安全生产管理人员、安全生产生产操作规程、……阅读全文>

水泥应有生产厂家的出厂质量证明书和试验报告(内容包括厂别、品种、强度等级、生产日期、出厂编号和试验编号;包括厂家3天试验报告和28天补强报告);水泥进厂后监理应检查水泥的包装和标志，并核对包装、标志是否与水泥……阅读全文>

工程竣工验收是指建设工程依照国家有关法律、法规及工程建设规范、标准的规定完成工程设计文件要求和合同约定的各项内容，建设单位已取得政府有关主管部门（或其委托机构）出具的工程施工质量、消防、规划、环保、城……阅读全文>

编制的监理规划中应包括安全监理方案，并明确安全监理内容、工作程序和制度措施。编制的监理实施细则应包括安全监理的具体措施。对于5m以上深基坑、连续排架面积100m以上模板及支撑架体，悬挑和附着升降式脚手架、拆……阅读全文>

工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按……阅读全文>

要求施工单位对工程项目施工安全重大危险源编制详细的名录，并经企业审查和工程监理单位确认后，与工程项目开工安全生产条件审查资料一并报送建设行政主管部门或其委托的建设工程安全生产监督机构。……阅读全文>

项目监理部在编制监理规划或监理实施细则时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理范围、内容、程序、质量监控点和旁站监理人员职责等。 项目的旁站方案随同项目监理规划报建设单位，旁站方案抄送施工单位以便协同配……阅读全文>

夏天雷雨天气多发，不仅会影响施工进度，还有可能带来意想不到的安全隐患。因此对于监理来说，加强雷雨天气的施工安全防范，具有非常重要的现实意义，以下雷雨季监理工地现场检查工作要点和实用技巧，大家一起来看看……阅读全文>

百年建筑，质量为先。如何采取有效措施以减少建设工程的安全风险，历来都是监理工作的重中之重。在监理安全管理工作中，面对潜在的风险和隐患，要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的风险管控原则，从源头上……阅读全文>

监理行业的存在到底还有没有意义，为什么有那么多人对监理存在偏见？微薄的收入真的就是自己职业价值和工作成效的真实评价？为什么总会有同行莫名其妙地“出事”，为什么出了问题受伤的总是我？......……阅读全文>