预算管理的优点：预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能使管理者考虑各种可能的情形。总预算能协调组织的活动，使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系。预算的编制是一个从上到下、又从下到上不断反复的过程，因此它还是一种有效的沟通手段，能触及到企业的各个角落。