工程项目管理组织培训的主要内容是：工程项目组织的必要性、工程项目管理的组织制度、工程项目组织机构的设置原则。
工程项目的建设过程，绝大多数是存在于一个非常复杂的环境之中的，而并非孤立存在的个体。在建设的过程中，会产生项目管理班子与企业部分、项目经理与设计方或施工方等许多界面，这就决定了要有组织的工作。