配置资源
编制预算的过程是根据企业的经营目标，合理的安排人力，物力，财力，进行综合平衡，使企业的经济资源得到合理配置的过程。
预算被认为是使企业的资源获得最佳生产率和获利能力的一种方法。
控制依据
运用预算规定的各项具体指标，对企业生产经营活动进行监督，检查，发现偏差，分析原因，从而采取措施，使生产经营活动顺利进行。
全面预算的基本模式
1、以销售收入为导向
是以追求收入最大化或收入高速增长为目标的预算模式，
这种预算模式适应于处于成长期的企业，通过企业收入的高速增长占领市场。
以销售收入为核心确定相关预算指标和进行资源配置。
2、以目标利润为导向 是以追求利润最大化为目标的预算模式。
大多数企业基本采用这一模式，围绕确定的目标利润测算销售收入和目标成本，以及相关的销量、产量、质量、进度等预算指标。
追求利润最大的合理性，
利润最大化的缺陷和不足。
