第一篇
1影响建筑施工预算编制结果准确性的因素
1.1设计漏项与变更
设计漏项及变更在建筑施工项目中普遍存在，主要原因是建筑施工单位在建筑设计时缺乏适当的对照或未按照国家设计标准进行设计，建筑设计人员设计水平过低也是导致设计漏项与变更的主要原因。
1.2建设工期延长
建设工期延长是指建筑施工项目质量、投资和工期等主要控制目标未能按照合理的日期与计划完成，从而引发了建筑施工单位项目不能够按照原计划投产和及时发挥项目的经济效益，而且建设费用的增加及贷款利息等会加大资金投入。
1.3市场环境因素影响
建筑项目建设周期较长，涉及范围也比较广，工程进展过程中弱不能够对市场风险与材料价格波动作出明确的预测和判断，在出现市场风险与建筑材料价格波动时容易使工程造价出现超预算的情况，造成一定的经济损失。
1.4建筑设备材料价格的误差
建筑设备材料的生产销售厂家为了在市场中占有较多的份额，而产生各种方式的市场竞争，建筑设备及材料报价不一，市场监督管理部门没有为建筑设备材料市场制定严格的规范，出现建筑设备材料价格误差的现象，使建筑单位成本预算出现变动。建筑工程管理中预算编制方法不科学预算编制人员对工程设计进展情况缺乏深入细致的考察研究，预算编制方法不仅科学合理，出现的漏项缺项等错误导致预算结果不能正确反应建筑工程的费用支出状况。
2提高工程管理预算编制工作质量的对策
2.1做好工程造价预算编制
工程造价预算编制只有极尽科学合理才可正确对工程造价进行有效预算与控制。预算编制人员在工作过程中应当对施工工程的现场具体情况、施工组织特点、施工基本条件等进行综合考察，并有效分析设计图纸和掌握客观环境的变化规律，进行科学预算[2]。
2.2设计阶段性造价控制措施
在建筑工程项目做出投资决策后，要对工程造价的控制措施进行科学设计，在设计阶段充分把握设计思想、设计水平和设计质量等影响工程造价的主要因素。设计阶段的控制管理工作虽然费用支出较低，但对于工程整体造价会产生深远的影响。
2.3招投标阶段造价控制
在对建筑设施和建筑材料进行采购时，进行公平、公正、公开的施工招投标，保证业主与施工单位均有相应的选择空间，施工单位通过提高施工水平和降低施工成本促使投标价格更符合于价值基础，实现对工程造价的有效控制管理。建筑施工单位还应重视提高管理水平、信誉以及施工技术水平，最大限度节约成本，合理控制工程造价[3]。
2.4约束建设单位
建设单位管理人员水平小够，缺乏管理经验，小负责任，管理小严。囚此从认真执行建设项目法人责任制，严格合同管理，广泛采纳合理化建议这三个方而入手约束建设单位行为。
3结语
总而言之，实现对工程预算编制的科学有效控制管理，各个部门应当建立具有高素质、硬专业修养、实力雄厚的工程预算编制控制管理部门，各个管理人员在预算编制管理工作中应保持严谨认真的工作态度，不断从工作中积累经验，熟练掌握成本预算编制的主要内容和使用氛围，合理评估确定建筑工程造价，提高成本控制管理能力，实现建筑施工项目效益最大化，提高建筑企业市场竞争力。
第二篇
一、相关工作人员的素质水平比较低
预算工作的管理人员的专业知识水平存在问题，很多大型的企业拥有专业的预算团队，但是部分小型的企业并没有相关具有专业知识的预算人员。预算人员在整个工程中起着在至关重要的作用，因此，相关工作人员的素质直接决定工程预算有效性及科学性。近几年的建筑工程中预算人员越来越受到重视，对预算人员的要求也变得更高，不仅要求企业负责工程预算的工作人员具有过硬的专业知识，同时，还要求他们具有一定的工作经验，把实际情况与专业知识结合起来，应用到实践中。上述，看似平常的问题，每一个都会影响预算工作的准确性。例如:一些小型的企业，为了节省成本，在招收员工时，只看重其要求的薪资少，忽略了人才的素质。这些员工在工作时，不仅没有必要的专业知识，对预算问题一窍不通，而且，工作态度也非常不认真。对相关的预算制度政策不了解，无法主导预算的风向，工程进行时遇到了问题才会解决，不能对将要发生的问题做出相关的预测。还有就是遇到比较复杂的专业预算问题，不能单独面对，需要借助相关专业知识丰富的人的帮助支持。因此，在筛选工作人员时，要考虑多方面的问题，从公司根本利益出发，切实提高工程预算水平。
二、建筑工程预算工作应对策略
（一）更正企业人对工程预算工作的认识
想要从根本上改变当代工程预算的现状，就要改善企业人士对这份工作的认识，把以往的认识抛掉，重新深刻的认识这一严肃问题。对于公司的领导人员，应该倡导全体员工积极学习该知识，并且深刻的了解该部门对整个企业的重要性。领导起带头作用，定期的请专业人士给公司相关部门的员工做知识培训，帮助他们了解该行业的最新政策制度，和限额政策。在做工程预算时避免出现由于政策滞后而导致不必要的事故，跟上我国政策的发展。对于相关部门的负责人，要更加重视整个工程中的预算工作，提高团队的集体意识，激发员工们在预算工作中的积极性，灌输正确的领导思想。
（二）全面提高工作人员的工作素质
想要把一个企业做好，就需要公司的每个人员工的努力。对于预算部门而言，首先要提高预算人员专业的素养，进一步提高预算工作的质量，其次提高员工的综合素质，培养其应变能力，和组织领导的能力，提供更多的实践机会，使其全面发展为公司走上国际化打下坚实的基础。使该部门的人员能够根据现有的法制，限额政策，利用最少的资金实现利益的最大化，做出的预算工作更加科学符合实际现状。例如：对于公司的相关领导人，可以用一些专业的测评问卷对预算部门的员工做出测试，然后分析结果看一下该部门的员工哪一方面的能力欠缺。联系该能力的专家，邀请他对本公司人员做一些培训，同时，公司多提供一些该方面的时间机会，让员工们理论与实践相结合，贯彻落实学到的知识，这样该能力提升的更快。经过一段时间的培训，对参加该培训的员工进行简单的考核，实行奖罚政策。对于态度认真，学校诚恳的员工加以奖励，反之，则做下不好的记录。
三、结束语
综上所讲，随着我国经济发展的逐步提高，建筑业也产生许多变化，工程预算工作愈加被重视，为了使整个工程顺利完工,就需要对该工作存在的问题，加以改善，上从企业领导，下到企业负责人和全体员工做出整体素质的提高。本文就建筑工程中的预算工作存在的问题做了简要介绍和分析，以及提供了相应的对策。因此，只有做出高效科学的预算工作，才能最大化的利用财力和物力，发挥利益最大化。
第三篇
1建立灵活系统，适应更新要求
建筑工程预算系统想要满足建筑工程需求的变化，就必须要实现对系统灵活性、可扩张性、可修改性的提升：①为系统制定可能存在变动或频繁更新的功能实施灵活定制，容许根据实际需求来对系统流程及内容进行调整和更新，例如管理界面、用户权限等；②系统要具备远程登录和升级维护功能。
2预算系统优化技术与设计
2.1架构设计。（1）物理结构设计。由于系统在高峰时会产生大量的并发数据，并要完成对其的实时处理，为了满足这一需求C/S结构是可以被采用的。根据目前计算机信息系统的发展现状，其服务器应选择集中式网络服务器，并为其配备容错功能。服务器的基本平均故障间隔时间要保持在50000小时以上。客户机的内存、硬盘空间、系统、显示器等硬件要满足实际工作需求，并具有一定的空闲前瞻性。（2）逻辑结构设计。逻辑结构设计可以分为三个层次：①表现层。连接用户和系统，接受用户需求指令，并能够为用户提供包括操作界面在内的相关业务服务；②业务逻辑层。定义应用系统对象的行为以及他们质检的关系，调整和分析模型的精细度，实现对企业工程业务规则相关包的处理。③资源层。由服务对象构成，具备数据操作功能，包含数据库内所有的存储和查询包，以满足其他包对数据库的访问需求，在底层关系数据库设置接口屏蔽访问。
2.2功能模块设计。功能模块主要包括系统设计模块、预算编辑模块、基础数据库维护模块、表格处理模块、图表管理模块几方面内容。其中系统设置模块是根据预算系统的实际需求来设置的，其包括对用户信息管理、密码设置、工程缺省设置等方面内容。预算编辑模块是根据项目需求来将实际数据与系统中的公式套用、数据编辑等行为，以满足预算工作需求。基础数据库维护模块是对预算编制当中各数据库的维护功能，其是为了保证系统当中所有数据库的安全性与数据准确性。表格处理模块是根据工作需要来完成表格生成、操作、更新等行为的模块。图表处理模块主要是将所有获得的效果图、比例图等进行储存，在共享基础上为其建设与定额库的链接，便于用户操作和使用。
2.3数据库逻辑设计。在工程预算系统当中数据库的逻辑设计是最为重要的环节，其对于整个系统的价值及其工作水平都有着直接影响，为了能够更为直观的了解数据库中数据信息的逻辑关系，笔者设计了数据模型视图（图1）以供参考：
2.4系统数据结构设计。（1）动态数据。动态数据是由具体工程来决定的，其是根据工程预算编制而产生的相关数据，例如工程几何尺寸、工程量、工程造价等数据内容。（2）静态数据。静态数据是由主管部门所颁布的编制预算依据及规范。如概算指标、概算定额、预算定额等数据内容。
2.5辅助功能设计。建筑工程预算系统的辅助功能内容较多，都是为了能够帮助系统更好的完成工程预算工作而设置的，其具体内容包括工程量的计算方法、智能换算和补充子目录，建设工程套价功能以及图形自动算量等功能，这些功能在建筑工程预算工作中都做出了重要贡献，是保证预算工作准确性，减轻工作人员劳动量的重要措施。在建筑工程预算系统逐步优化与完成的过程中，其辅助功能设计水平也正在提升，这对于建筑工程预算工作行为质量的提升具有极其重要的意义，是推动建筑工程系统水平的关键所在。综上所述，在信息技术的支持下，建筑工程预算已经成为了一个系统，这对于提升建筑工程施工企业的工作质量与效益具有重要意义。在建筑工程施工难度组建增大的背景下，工程预算系统要想能够更好的发挥出自身的作用性，就必须要进行不断的优化与升级，通过技术的改进与创新来提升建筑工程预算系统的准确性与实效性，使建筑工程预算系统能够为建筑施工行为提供更为有力的支持，为建筑工程施工企业施工效果与施工效益的提升打下基础。
