摘要：工程量清单的编制质量以及是否具备一定的科学性和规范性工程量清单的编制质量以及是否具备一定的科学性和规范性，直接影响到建筑装潢工程在施工过程中的造价和直接成本管理工作的质量接成本管理工作的质量。本文简要讲述了工程量清单的编制基本程序以及如何在建筑装潢工作中展开造价和成本的管理，希望能提高管理水平能提高管理水平，提高实际收益。
关键词：建筑装装潢施工；工程量清单编制；造价管理
1引言
造价管理工作对于当下建筑行业的装潢工程施工的作用是不可替代的[[1]。。同样，工程量清单的编制工作也是造价管理的一的一项必不可少的重要工作，这就要求应该科学地、规范地编制工程量清单，这样的工作成果才能对造价的管理形成有效的指导作用[[2]。。造价管理实际上是一项非常具有系统性的工作，对于多种类别的费用支出多种类别的费用支出，我们则应该进行综合、细致考量。
2影响建筑装潢工程工程量清单编制工作效果的成因分析
工程量清单能否科学合理地进行编制决定了建筑装潢工程中造价管理能否执行程中造价管理能否执行。而在具体编制工作中，编制的具体内容也是后期结算各种款项支出的依照内容也是后期结算各种款项支出的依照。所以在编制工作实施前施前，我们应该明确能够影响建筑装潢工程工程量清单编制工作效果的成因工作效果的成因，并且高度重视，并在一定程度上进行控制，这就能提升工程量清单的编制效果和准确性这就能提升工程量清单的编制效果和准确性，这对于造价的管理工作和提升整体效益是必要的管理工作和提升整体效益是必要的。经过分析，影响建筑装潢工程工程量清单编制工作效果的成因主要有以下几个潢工程工程量清单编制工作效果的成因主要有以下几个。
2.1材料成本
在建筑装潢施工过程中，需要用到的材料不仅多种能够多样多样而且数量巨大，所以能否准确对材料量的预估就决定这能否准确地编制材料成本预算，材料量影响着整个工程量。如果不能准确掌握材料的使用量，在实际施工过程实施中，很容易出现材料实际成本超出预算成本的问题。除此之外，材料的实际成本还受到实际市场价格变更的影响，所以要想准确掌握材料实际成本，还应该对市场行情变化有一个科学的掌控。
2.2施工方案的因素
施工组织设计中的施工方案的制定直接影响了工程量清单的编制单的编制。如果施工方案与工程实际存在较大的偏差，就会导致对于实际施工失去有效控制导致对于实际施工失去有效控制，随着后续的施工程序继续进行进行，更是难以准确掌握实际施工情况下的工程量。除此之外外，在施工实际进行中，内部外部等环境因素都会对施工产生影响影响，有很大可能影响工程量清单编制的准确性。
2.3计算的因素
要想编制准确的工程量清单要想编制准确的工程量清单，准确科学合理的计算必不可少可少，如果计算出现偏差，就会影响整个后续的编制工作，此外外，在准确计算的基础上还应该对实际工程有一个全面的把控控，对各项资源的具体内容和数目都要准确掌握，深入了解各个分部分项工程的具体细节个分部分项工程的具体细节，明确施工的资源需求，之后采用准确科学的计算方法进行全面的计算准确科学的计算方法进行全面的计算。基于此，编制工程量清单的工作人员需要具备一定的综合能力清单的工作人员需要具备一定的综合能力。
3如何提高工程量清单编制的质量和效果
3.1准确细致地分析招投标文件
在建筑装潢工程工程量清单的编制工作前期在建筑装潢工程工程量清单的编制工作前期，招投标文件的具体件的具体条款是编制的重要参考依据，所以对于工程量清单的准确细致分析是必不可少的。工程量清单的编制需要结合项目的实际预算，并在此基础上加以科学合理地控制。对于施工图纸要进行专业的审核纸要进行专业的审核，确保施工图纸的合理性、完整性和准确性。与此同时，在保证工程量清单系统性的基础上，检查施工图纸，确保不存在重复的预算、遗漏的工程等。针对重要工程和容易忽略的工程部分，要全面细致检查。编制工作人员也应该对招投标文件的各项条款进行详细分析，查缺补漏，并与相关单位负责人及时沟通人及时沟通，明确施工技术详细内容和技术标准。
3.2做好分析和计算
要想保证工程量清单编制的准确性要想保证工程量清单编制的准确性，首先要做好设计图纸和施工方案的准确详细分析纸和施工方案的准确详细分析，以保证工程量确定的准确性。在分析图纸的工作中在分析图纸的工作中，要着重注意以往容易遇到的各种问题，并结合项目的技术和标准并结合项目的技术和标准，对设计图纸中的细节进行敲定，做好技术交底工作好技术交底工作，确保工程个环节之间衔接的准确性，这对于保证施工工期和工序的紧密性有重要作用保证施工工期和工序的紧密性有重要作用，将资源有效最大化利用化利用，有利于后期工程的逐步展开。其次，要保证计算方法的合理和规范的合理和规范，将最科学最适用的计算方式应用其中，保证计算步骤的正确和有序算步骤的正确和有序，在计算过程中，根据实际工程，可供选择的计算方法有清单项目计算法择的计算方法有清单项目计算法、施工计算法、编号计算法。
4建筑装潢工程造价管理工作质量的提升空间
4.1优化造价管理方案
在实际建筑装潢施工进行中，为了保证造价管理工作的质量和效果质量和效果，就必须结合实际，综合考量经济性和技术性，对已经制定的造价管理方案进行优化改进和实时调整已经制定的造价管理方案进行优化改进和实时调整，保证满足建筑装潢的工作需求足建筑装潢的工作需求，实现装饰装修的整体目标，控制支出成本成本，合理配置资源，将资源的利用效果最大化发挥。造价管理方案时后期执行具体操作的标准和依照，所以确保管理方案的科学性以及合理性是尤为重要的。造价管理人员还应该对施工现场有一个全面把控，明确各个对造价管理有影响的要素，并合理有效管控，从根源上保证造价管理的高效性和合理性。
4.2更好地执行更好地执行造价管理
对于实现造价管理工作的有效高效执行对于实现造价管理工作的有效高效执行，制定切实可行并且完善的工作制度和一套完整的实施流程以及科学的标准是很有必要的是很有必要的，能够保证造价管理工作的控制力度。对于造价管理工作要认真对待价管理工作要认真对待，对于多方面的因素都要有效把握，充分分析分分析，合理控制，为后期造价管理工作的执行打下基础。同时时，要制定监督制度，对实际施工中发生的成本支出进行规范化控制化控制。对于现存的造价管理机制进行完善，提高有效性和约束效果约束效果。设立内部造价管理人员岗位责任区域，通过规章制度和奖惩机制激励激发工作人员的积极性制度和奖惩机制激励激发工作人员的积极性。造价管理制度建筑工程40的完善工作是一个长期且漫长的过程的完善工作是一个长期且漫长的过程，造价管理人员对此应该有所认知该有所认知，完善的过程也是理论和实践不断结合不断验证不断总结的过程不断总结的过程，再此基础上不断创新，才能最终实现造价管理制度的完善理制度的完善。
4.3加强合同管理
建筑装潢施工中，合同管理是造价管理的一项必不可少的工作内容的工作内容。基于此，在进行造价管理时合同管理应该得到相应重视相应重视。具体来说，科学化地完善现存的合同管理制度，引入科学化管理理念入科学化管理理念，通过合同管理让合同能对实际工程的施工进行合理控制工进行合理控制。在合同的签订和执行等各个阶段，时刻都要明确签订双方的责任和义务要明确签订双方的责任和义务，并确保合同管理者和合同双方都对此明确方都对此明确，针对实际情况，可以适当地对合同条款和细则进行完善进行完善，及时消除矛盾，保证合同的有效执行。在合同的签订阶段订阶段，需要组织人员对合同内各项条款进行深化细致的研究究，保证其能对实际工程施工形成有效控制，各项条款一应具备备，没有缺失和遗漏。除此之外，在实际工程活动的合同管理中中，对于有违反合同中条例的一方，要严格按照合同违反条例进行追责进行追责，处理方案按照合同条款进行制定，确保合同管理工作的顺利进行作的顺利进行。落实合同的管理工作，落实合同内部各项条款款，对于造价管理工作的开展有着重要影响，还能有效促进工程管理的规范化进程程管理的规范化进程。
4.4加强造价管理人员的管理
建筑装潢工程属于专业化工作，要求造价管理工作人员具备一定的综合能力具备一定的综合能力。所以对于造价管理团队成员的管理工作也尤为重要作也尤为重要，为了能够满足造价管理工作各个岗位的工作需要需要，应该注重造价管理工作人员综合能力和素质的提升。针对建筑装潢工程针对建筑装潢工程，定期组织与之有关的各项培训和深化学习习，培养相关的工作技能，掌握各项法律法规，保证造价管理工作的质量工作的质量。在对造价管理团队的建设当中，也要提高团队成员责任心成员责任心，端正工作人的态度。造价管理工作质量的提升是一个整体目标是一个整体目标，其中造价管理团队建设是必不可少的一环。
5结束语
综上所述综上所述，在当今社会环境下，造价管理工作的从计划制定到具体实施过程中都面临着新的挑战和更高的要求定到具体实施过程中都面临着新的挑战和更高的要求。面对当前造价管理工作中出现的各种问题和矛盾当前造价管理工作中出现的各种问题和矛盾，我们应该秉着科学性科学性、合理性和经济性的原则进行深入剖析。工程量清单的编制工作对于造价管理工作来说是必不可少的的编制工作对于造价管理工作来说是必不可少的，是开展造价管理的重要依照价管理的重要依照。在进行工程量清单的工作中，应该综合考虑能对建筑装潢工程工程量清单编制工作效果的成因考虑能对建筑装潢工程工程量清单编制工作效果的成因，对这些因素进行有效的控制这些因素进行有效的控制，保证工程量清单的准确和质量。在后期造价管理工作中在后期造价管理工作中，完善制度，建立科学的管理机制，以满足新时期建筑装潢行业中的各种工程的要求满足新时期建筑装潢行业中的各种工程的要求。
参考文献：
[[1]周仁涛周仁涛，王逍.建筑装饰工程成本控制问题及对策[[J].建材与装饰,,2019(7).
[[2]赵晖.建筑装饰工程造价管理面对的困境及改进策略[[J].住宅与房地产,,2018(34).
