1引言

近些年来，随着我国经济的发展，国家在建筑工程项目上的投资也越来越大。此外，随着人民生活水平的提高，人们对建设项目的要求也越来越高。而工程造价预算作为建筑工程中的重要组成部分，对建筑工程整体施工成本的预算，直接决定着建筑的走向以及施工企业的经济效益。但是由于一些原因的影响，导致建筑工程造出现超预算的情况。因此，需要在实践工作中不断探索总结出建筑工程造价超预算的控制对策，实现工程项目的经济利益，避免工程造价出现超预算情况成为建筑工程过程中的重中之重。

2建筑工价管理存在的不足

2.1设计阶段

为了经济数据有时候提高工程造价或是压低工程造价；设计人员在实际工作中有时候只是为了求安全而不考虑造价的实际情况，只看重工程项目，而不重视经济的情况。这些都导致了工程造价出现偏差，严重影响了工程的造价管理质量。在一些工程项目的建设中，一些建设单位常常在没有做好必要的准备前提下，就仓促开工，而前期的设计、勘察、分析研究都不到位，给工程造价的管理带来很多问题，有的甚至是边施工边变更工程设计，完全没有按照工程的合法程序来进行，设计变更随意性大，给工程造价的管理带来了很大的难度。设计阶段中，为了市场需要往往无奈接受根据业主要求来调整设计，从而产生连锁反应，工程设计不得不进行调整或变更，导致造价难以控制。

2.2人员素质

目前我国工程造价技术人员主要从事概预算工作，缺乏对施工过程了解及设计不够熟悉，从而造成造价管理机制比较片面：①专业技术素质缺乏，不能快速有效地处理庞杂的工程技术经济问题。②工程项目各主体间组织协调关系不和谐。③经济和法律知识欠缺，索赔处理能力不到位，尤其是合同管理能力缺乏。

2.3施工阶段预算不足

现在很多建筑工程企业对工程造价预算控制认识不足，只对招标、投标阶段和竣工结算阶段进行控制，没有对施工阶段的造价进行预算控制，对工程造价预算控制不够全面，没有形成有效的工程造价预算控制，结果使工程造价预算不够精确，甚至出现超预算的情况。在整个建筑工程建设当中，施工阶段是为期最长的阶段，是把施工设计与方案落实的关键步骤，在实际施工当中遇到费用消耗过多的情况，会增加额外的施工成本，影响工程造价的整体控制，对工程造价控制不全面，难以进行有效的工程造价预算。

3建筑工程造价超预算的控制对策

3.1实现市场信息的全面分析预测

工程材料受市场的波动较大，因此，在控制建筑工程造价超预算的过程中，要实现市场信息的全面分析预测。工程造价人员在进行编制工程造价预算时，要时刻关注工程材料的市场信息，准确的掌握建筑材料和机械设备的价格变化，对工程造价预算编制所需要的资料和信息要及时准确的搜集，然后，根据建筑工程的设计方案和施工方案进行科学、合理、有效的进行建筑工程预算的编制。这样，才能有效的做到施工的顺利进行。因此，全面科学的分析市场信息，能够在一定程度上减少价格市场波动给工程施工过程中造成的差预算情况，可以有效的节约编制预算的时间，合理安排建筑工程的实施。

3.2加强建筑工程现场造价控制

在建筑工程现场造价控制工作中：①需要对工程材料费用进行有效控制，控制好材料采购，以此来有效地降低材料造价。对于现场材料要制定完善的材料发放、使用和回收制度，应用材料限额发放制度，根据工程量的大小来制定材料使用标准，对材料的损耗进行控制。②控制好人工费用机械费用。根据施工组织方案来合理配置施工人员，做好施工机械的使用和养护工作，通过强化对施工机械的日常养护，以此来有效的减少施工机械大修的成本，使其保持良好的运行状态，从而提升其工作效率。另外，不宁重视施工质量的控制工作，在施工过程中需要对关键部位进行重点监管和全程监控，严格对各个工序的验收工作，以及时发现施工过程中存在的质量隐患，并及时进行处理，避免由于返工而造成造价增加的情况发生。

3.3健全市场价格管理体制

建立市场经济的计价模式是工程造价的确定与管理的改革目标。该模式就是统一制订全国公认的一套工程量测定规范，规定统一项目划分下的各子项目的耗材标准。招标过程中，工程量清单由招标方提供；各承包商依据自身实力，按照竞争策略的要求自主报价，业主择优定标，以工程合同规范报价合法化，工程施工中，若出现与招标文件或合同规定不一致的情况或工作量调整支付、据实索赔等，对工程建设项目实施的全过程有效控制、动态监管、科学调配。

4结束语

综上所述，建筑工程造价管理是否合理有效，关系到整个建筑工程的成本与建筑企业的经济效益，因此，需要工程造价管理人员要高度重视管理的重要性，具备高素质的专业能力，在进行工程造价管理时要掌握整个工程情况，运用科学的方法进行合理的管理，在实践中不断摸索与总结，对工程造价管理的方法进行不断创新，使预算结果更切实、有效，达到控制建筑工程造价的目的，使工程建设能够顺利进行，进一步推动建筑行业的发展。

参考文献

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