1、 编制本模版目的是为了在评标前，投标方将技术标中关键问题进行整合并向招标单位进行汇报沟通，进而提高技术标评标效果及效率。
2、本模版各章节中所列各要求，投标单位在编制投标文件时，均应逐一对照各章节所列要求进行分析表述，不得省略，否则判定该技术标文件无效。
3、本汇报内容必须来自于投标文件技术标描述内容，不能有矛盾和冲突。
财务人员统一由集团进行委派，区域公司根据集团资金授权进行调度使用，没有融资权；根据项目特点做好整体资金使用计划，所有资金全部由公司统一筹备调度，实行资金专款专用；如项目实施过程中万一出现资金紧缺，首先区域公司进行解决，再发挥集团资金实力和整体运作优势，确保项目生产的资金链不受影响；工程款由公司统一账户进行管理，根据项目部上报的资金使用计划进行拨付，并有资金使用跟踪检查机制，确保专款专用；并且公司为项目部设有预备金，用于工程款因故未按约定到账或者项目部因赶工的资金投入。
