根据项目经理部的工作实际情况具体明确每个项目管理人员的责、权、利。便于管理人员有条不紊地开展工作,从而提高项目经理部的工作效率,使项目经理部运行机制达到良性循环。
以项目各项管理制度来指导和约束每个管理人员的工作,变“人管人”为“制度管人”,做到“有章可循,有章可依,执章必严,违章必究”的赏罚分明的先进管理模式。
为加强项目部管理,确保工程质量,使项目部各级人员认真学习ISO9001-2000版质量体系程序文件,明确各自职责,严格按照分工职责要求开展各自工作,并相互协作共同完成全部工程施工。