1.业主所提供的招标文件、图纸以及招标文件中所提供的技术规范和技术标准。
2.踏勘现场所了解的具体情况以及业主对招标文件的答疑。
3.根据合同工期的要求，合理安排施工进度计划，搞好工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全生产的前提下，尽量缩短工期。
4.科学合理配置资源，充分利用先进的科学技术和施工设备，做到机械化作业和流水作业、标准化作业。
5.加强质量管理，做到事前控制，争取达到不出质量事故。
6.增强内部管理，降低工程成本，提高经济效益。
7.总体思路："两个确保"第一是确保安全，质量，第二是确保工期。贯彻"三高"，即一要高水平优质建成本工程；二要高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次达标。
