1水利工程施工安全隐患分析
1．1安全管理制度不完善制度是约束行为的基本法则，只有完善的安全管理制度，在施工中才能够做到有据可依。但是施工企业对安全作业的忽视，导致缺乏完善的安全生产管理制度，没有健全的安全管理体系。有些安全制度的制定只是套用其他企业的方案，并没有根据工程的实际状况量身制定，并且大多都是形同虚设，在实际生产中并没有贯彻落实，为工程的安全施工留下隐患。1．2施工队伍整体素质不高在水利工程大量兴建的背景下，市场中出现了很多自发组成的施工队伍，这些队伍基本都是有农民工组成的，没有经过专业系统的技能培训，综合素质普遍不高，安全意识淡薄，为施工安全管理增加了难度。在施工的过程中，大多凭经验施工，随意性较强，对设计图纸的领会能力差，导致施工中存在较多的安全问题。1．3现场管理状况差在施工现场，施工单位众多，工序复杂，为了保证施工进度，在同一空间同一时间会出现交叉作业的现象，安全风险较大。如果安全措施不到位，将会引发较大的安全事故。现场的人员构成比较复杂，岗位配置不够合理，导致安全责任无法有效落实。对于机械设备的进场顺序没有合理的规划，导致部分机械闲置，造成资源浪费。对于施工材料没有专人看管，施工现场乱堆乱放，防护措施不到位，存放期间出现变质问题，影响到施工质量。现场的水电管理不够规范，电线私搭乱接，存在重大的安全隐患。施工人员违章作业，没有佩戴安全装备。这些都是施工现场存在的安全隐患，严重影响到水利工程的安全进行。
2水利工程施工安全的预防措施
2．1在思想上做好安全教育保障水利工程的施工安全，首先要在思想意识上强化安全施工的重要性，得到领导者的重视是关键，只有领导者重视才能够完善各项安全管理标准，加强对各管理岗位责任人的安全意识培养，并且将其作为考核的标准。发生安全事故，一定要追究到底，对其进行严惩。对于施工人员，要做好安全教育培训，提高安全意识，在施工过程中，严格按照规范标准操作，佩戴安全防护装备。在施工阶段，做好安全监督管理，发现安全问题，及时制止，为工程的安全施工创造有利的环境。2．2健全安全制度从业主到施工单位项目部、基层班组，在统一思想的基础上，层层制订落实安全制度。安全制度必须结合本部门、本班组自身情况，既有一般要求、一般情况下的安全制度，也结合各单位情况提出特殊要求，对安全制度应“警钟长鸣”，采用各种形式贯彻、灌输、落实、执行。2．3提高施工队伍的整体素质提高施工企业人员的整体素质，减少因施工不当造成的安全问题。首先，对工程管理人员的任用要坚持持证上岗制度，并强化对其进行业绩考核，确保工程管理人员在技术水平和管理能力上能够满足项目建设的需要。其次，要加强对施工人员的岗前培训。对进场的工人进行安全常识教育和技能培训，组织学习施工技术规范。对于培训不合格的人员要限制其上岗，以提高施工人员的实践技能和安全意识。2．4作业现场的安全管理由于作业现场涉及到人员、材料和设备等要素，所以现场安全管理最为重要，也是落实安全管理的主要场所。首先应该建立完善的安全规章制度，并且加强执行力度，将各岗位的职责具体落实到人，出现问题，能够及时解决。其次，严格规定各技术岗位操作人员必须持证上岗，严禁违章操作。再次，由于施工现场的水电线路以及各项材料的堆放，极易引发火灾，所以要设置专业人员对水电和材料进行管理，每天施工结束后，要做好现场的清理工作。最后，成立现场安全监察小组，对施工过程进行全程监督，发现事故隐患和违章作业，立即制止，及时处理并且采取惩罚措施。2．5采用信息化管理系统随着信息技术的快速发展，在水利工程管理中，可以引进信息化管理系统，以提高施工的管理水平。根据施工企业的特点制定适宜的信息管理系统，管理人员根据管理系统提供的信息，对于工程的施工状况进行调整和管理，可以有效的提升管理效率。对于工程中的人员布置、材料消耗、机械安排、工程进度以及成本消耗等信息进行控制，可以及时的了解到工程的发展动态，做好控制工作，有助于工程实现精益化管理。2．6标准化管理，全方位安全生产控制坚持标准化是安全生产的基础工作，全员、全过程、全方位执行标准化和规范化施工时安全生产最强有力的保证，使作业人员在施工前和施工的每时每刻都做到施工地点明确、施工对象明确、工作要求明确、安全注意内容明确，杜绝了因情况不清、职责不明、盲目施工导致的安全隐患，保证了“三全”安全系数控制的要求。
3结束语
安全是工程建设的基础准则，尤其是在水利工程快速发展时期，更要注重工程施工的安全性，促进国民经济的稳定发展。水利工程是利国利民的公益工程，随着工程建设规模的扩大，对施工中的安全提出了更高的要求。安全施工是保证水利工程能够正常进行的基础，由于水利工程施工的特殊性，加大了安全施工的难度。所以要制定完善的预防措施，加强安全施工管理，在思想上意识到安全施工的重要性，严格按照施工规范执行。在良好的施工环境，标准的安全管理制度下，我国的水利工程建设会得到更加快速的发展。
