1) 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定因素
2) 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
3) 业主方的项目管理是管理的核心
4) 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
5) 实施阶段的全过程：在设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用阶段和保修期。
6) 安全管理是项目管理中的最重要的任务
7) 业主方项目管理的目标：项目的投资目标；进度目标；质量目标。
8) 业主方项目管理的任务：安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。（其他各方的任务均为此七项）