建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
项目的全寿命期包括：项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段（或称运营阶段、运行阶段）。
工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，而，建设工程管理则涉及项目全寿命期。
自项目开始至项目完成：指的是项目的实施阶段。
施工成本控制：贯穿从投标阶段开始至竣工验收的全过程。
招标投标工作分散在：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段中进行。
项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。
