工程项目质量控制是一项复杂的系统工程，它涉及工程设计、采购、施工和安装全过程，可变因素多，风险大。国内在机组基建过程中的项目管理和项目质量控制体系方面还有待提高。本文就宏观环境下600MW火力发电机组工程的产生和发展情况进行了分析，阐明了项目质量控制的必要性和迫切性;从理论上对与质量控制有关的内容进行了阐述，从而为设计和建立工程质量控制体系提供了依据。本文以聊城发电厂二期2*600MW火力发电机组基建程质量控制体系设计为实例，从SHEQ体系的建立、实施、工程项目的组织与管理以及项目质量控制原则和方法等方面，把工程项目系统过程与全面质量管理相结合进行了实际的质量控制体系的设计和研究。