前言
施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。 建筑企业要在激烈的竞争中求生存、求发展，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品。要想生产一个优良的建筑产品，除了设计、材料供应等因素之外主要靠先进合理的施工组织设计和有效的、科学的现场施工管理来保证。
1本课题的意义及目的
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
而这些年来随着世界人口的增加，住房紧张的问题越来越严重，传统意义的住房已满足不了人们的需求，在这种情况下，高层建筑应运而生。而且在环保观念越来越强的今天，退耕还林，退田还林，在这种情况下，土地更显得尤为重要，所以高层必将是未来发展的趋势。
而高层的发展，必会带来高层的施工组织设计的发展，所以在这两种形势下，我选择了高层的施工组织设计。而本设计是针对10#楼的施工组织设计，通过设计检验自我的学习情况，掌握施工组织设计的方法与编制原则，在真实的施工组织设计过程中找出差距，丰富和完善自己的知识，对自己以后的学习和生活都或多或少有些帮助。
2 施工组织设计研究的范围
施工组织设计就是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是建筑施工企业高质量低成本，低消耗加强管理提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工中人与物、时间与空间，质量与数量，工艺与设备，专业与协作，供应与消耗，生产与管理等各种矛盾，合理而科学地，计划而有序地，周密而均衡地组织施工生产的重要措施。一般情况下，施工组织设计一般可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部或分项工程作业设计。 它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用。
它研究的主要内容有工程概况及特点分析、施工方案选择、编制施工进度计划、施工准备工作计划、劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题、施工平面图设计、主要技术经济指标
3本课题解决的主要问题
本课题依据工程概况及特点分析，主要是解决施工方案及技术措施的问题。其结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序。