1、定义
项目管理者通过一个临时性的专门的柔性组织，对工程项目进行高效率的计划、组织、指导、协调和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
2、主要特点
(1)管理组织具有特殊性
①临时性；
②专门的；
③柔性的，强调协调、控制职能。