公路施工组织与概预算主要说明：实际进度的检测与调整、进度偏差的比较方法、进度计划实施中的调整方法，当实际进度和计划进度产生偏差时，要认真分析产生偏差的原因及其对后续工作和总工期的影响，必要时采取相应的措施，确保进度目标的实现。
分析产生偏差的原因，分析偏差对后续工作和总工期的影响，确定后续工作和总工期的限制条件，调整进度计划
，实施调整后的进度计划
采用匀速进展横道图比较法时的步骤：
1.编制横道图进度计划；
2.标出检查日期；
3.将实际进度按比例用涂黑的粗线标于进度计划的下方
4.实际进度与计划进度的对比分析
（1）涂黑的粗线右端落在检查日期的左侧，则进度拖后；
（2）涂黑的粗线右端落在检查日期的右侧，则进度超前；
（3）涂黑粗线的右端与检查日期重合，则实际进度与计划进度一致。
该方法仅适用于工作从开始到结束的整个过程中，其进展速度均为固定不变的情况。