摘要：随着社会经济的快速发展，人民的生活质量和生活水平在不断的提高，他们对居住的舒适性有了更高的要求。施工工艺的合理性和现场管理的效率都是保证工程质量的前提条件，但也有许多建设项目的施工建设，包括基础施工、钢筋混凝土结构和模板施工等，它们所牵涉到的施工技术很复杂，因此我们有必要加强现场施工管理工作，进而推动该项目的建设质量和施工效率的提高。本文首先讨论了建筑施工工程的普通建筑技术，然后重点对住房建设项目的现场施工管理对策。
关键词：房建工程；施工技术；现场施工管理
社会主义市场经济体制和改革的不断深化，导致了建筑施工企业的市场竞争日趋激烈。一些施工单位都为了缩短工期，降低建设投资，而忽视了住房建设项目的施工过程进行现场质量技术监督。其结果是，许多质量不符合规定的住房建设项目大量出现，这也对居民的人身安全构成巨大威胁，同时还消耗了建筑材料，这限制了住房建设企业的进一步发展。因此，有必要明确住房建设项目的施工技术的特点，并采用科学的现场施工技术，现场施工管理措施带来可靠的保证建设工程的整体质量。
1技术管理的必要性
可以采用合理的施工工艺和管理控制机制，它有助于创造科学规范的施工技术规范，并满足现场施工的技术规范和要求，降低工程建设的实践成本，同时还要提高施工质量。有许多类型的住房建设计划和建设周期相对较长，为了减少施工对住房建设的投资，就必须进入施工现场实行现场施工管理的指导方针，并整体采用不同类型的技术工艺的。对于施工技术管理施工技术，要科学有序的开展。
2房屋建筑工程施工技术
2.1房屋建筑工程地基施工技术
深层搅拌桩施工技术是我国住宅建筑工程行业基础结构，是施工过程中常用的施工技术和方法，必须遵守现行的技术规范和材料。深层搅拌桩施工技术目前正在建设中国的住房建设项目中大量的使用，这样的使用可以很好地满足住宅建设项目施工过程中基础加固的技术要求，可以提高和优化施工项目基础部分的稳定性和安全性，在很大程度上避免和减少了由于土壤质量而带来的影响。在施工过程中或在基础投入使用后，会产生想对的影响，防止基础沉降。通过使用水泥施工中使用的材料和软土地基中石灰和软粘土施工中使用的材料，可以合理有效地改善软土地基施工过程中的不稳定性，保证现有的住房的质量，可以有效改善和发展建设项目总体建设项目质量。
2.2模板工程施工技术
在模板工程开展过程中首先要进行的，就是放置工作，必须要结合设计，规范的进行柱模板的设计以及安装。为确保模板安装质量，应建立相应的标高和控制点。安装柱模板后，应进行双层梁模板的制作和安装，在安装工作完成后，要及时地进行模板工程和预埋管道的验收工作。在混凝土施工的过程中，相关的技术人员应该按照科学合理的方法，安装模板的流通区域，这样可以有效提高模板的周转效率，减少施工所需的模板数量，从而加快项目进度，提高模板的效率。目的是对整体建筑的质量不产生负面影响，同时，减少模板数量有助于限制模板处理和采集的输入成本，不同的模板施工方法采用的技术控制方案也不同。与其他类型的模板结构相比，现浇结构模板在技术上遇到的问题较多，因此在进行现场，施工的时候，一定要加强相应的控制工作。
2.3混凝土工程施工技术
通常建筑结构的固井材料一般都采用混凝土。一般来说，混凝土中的骨料通常是沙和砂砾，砂岩与其他混合物按照科学的比例的水结合在一起，形成建筑施工所需的混凝土材料。在混凝土混合以及配置之前，一定要做好相关的准备工作，相关的技术人员一定要确认在混凝土配置过程中，所需要的各种材料的实际数量以及相应的比例。等原料准备充分后就可以进行混合工作以及混凝土输送工作。输送到施工现场的混凝土应与特定的建筑施工法规相结合。在诸如柱，梁，剪力墙等房屋的不同部分中使用的实际混凝土施工技术也是不同的。施工结束后应定期进行维护工作，进行混凝土浇筑时，应注意新旧混凝土的附着力的差别。在浇注和振动过程中，混凝土不能加水，以防止对混凝土冷凝程度产生不良影响。混凝土应在浇筑后12d内浇水或覆盖固化，以使混凝土处于合适的潮湿状态。为确保浇筑在建筑物中的混凝土质量，固化的时间不得少于7d。
3加强房建工程现场施工管理成效的对策
3.1健全现场施工管理体系
住房建设单位应建立完整的现场施工管理机制，建立相应的工程质量管理规范和体系，为施工期间的质量控制和技术管理提供可靠依据。确定施工现场的具体程序和施工现场的具体负责人，建立合理的问责制度，提高施工管理人员对施工质量的重视程度。此外，应加强对现场施工材料和设备的严格控制，施工技术必须与施工图纸和施工规范相结合，必须要按照国家和建筑行业的相关标准来对项目进行严格的验收。对于质量不达标的项目，一定要禁止该项目进行下一个阶段。在验收程序的过程中，必须要有相关的工作负责人签字，以确保后期可以正常进行审查，施工企业可以根据每个住房建设项目的特点来建立相应的责任制度和质量控制，要确保工程类的每个管理人员和相关的设计人员都在质量控制措施和责任范围之内，要对施工技术、建筑材料以及相关施工人员进行强化性的管理，这样才可以确保房屋建设工程的整体施工质量和人员安全。
3.2提高质量管理人员的责任意识
工程质量管理人员要是现场施工和控制建筑施工的直接负责人，必须要认识到质量监督意识将直接影响项目的质量控制水平。因此，有必要提高质量管理人员的责任感和质量，确保住房建设项目的现场质量控制能够实施。住房建设企业可以定期开展相关的专项培训和质量管理培训，改变现场管理人员的管理意识和改变施工现场的具体管理方法，提高他们对施工现场条件的适应性以及合理的质量管理措施。还可以建立相应的奖惩制度，奖励那些在现场管理工作中表现良好的人，包括赞美、加薪、晋升职位等，而那些在工作上草率的人应该进行相应的惩罚和追逐，负责住房建设项目的质量，提高对建筑施工现场施工管理的重视，促进现场施工管理和整体施工质量。
3.3施工材料管理
如果想要提高施工现场的技术管理水平，可以通过完善施工现场的物料管理计划，这可以直接影响到建筑材料管理机制涉及成本控制和原材料控制，建筑材料在项目建设过程中起着非常重要的作用。如果想要有效地提高现场的质量管理整体水平，那么就一定要进行材料计划的准备和实施工作，并且要准确确定材料的数量、规格以及相应的材料，对于材料的数量应当控制购买，这样可以减少工程采购的投资，同时可以增加项目的建设了，并且有利于控制整个施工的周期。此外，对于建筑材料一定要做好验收和分类的工作，对于施工现场所提供的材料质量，也必须要结合具体的工程条件来进行，应彻底实施进入现场的材料验收计划，并且可以对于现场材料进行抽样检查。在施工建设管理系统中设备管理也是其中的重要组成部分。为了项目的管理质量能够有效地提高，所以必须结合施工技术方案和施工技术条件，对设备进行选型，这可以给施工技术，有效地创造良好的发展条件，并且可以促进设备管理和物资管理能够协调发展进行，并且为项目的整体发展带来更加良好的条件。
4结束语
总之，在住房建设项目的施工过程中，施工的技术方案必须要按照设计图纸严格的进行，并且对于混凝土施工技术、钢结构建筑技术和地面处理技术确定应根据被选择跟施工条件向适应的混凝土施工技术、钢筋施工技术以及地基处理技术等等。
参考文献
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