〔摘要〕该文从规划设计、招投标和施工管理等方面对医院建设工程质量管理进行详细分析，并对质量控制提出几点解决意见，包括认真选择建设单位、严格依据管理标准进行、贯彻落实验收管理等，旨在促进医院建设工程质量的全面提升，为医院长远发展做出重要贡献。
〔关键词〕医院建设;工程质量;管理;控制
医院建设工程项目由于功能过于复杂，导致工程项目种类较多，具体包括设计和结构、给排水与暖通空调、物流传输以及放射防护系统等。通过对质量影响因素的进行全面分析，发现只有对其进行有效控制和管理，才能更好实现工程质量实际需求，提升医院建设工程质量管理整体水平，进而推动我国医院建设工程的快速发展。
1对医院建设工程质量管理进行分析
1.1规划设计
在医院建设工程中，规划设计属于重要组成部分，其直接关系到整个工程的质量问题，如果规划设计环节存在单位经验较低和水平不高等问题，均会影响最终结果的准确性，同时也会无法满足医院相关功能标准。例如:某医院工程方案的设计文件中，普放区域的墙体是由加气砼砌块建立而成，并未有任何放射防护措施，若是依据此工程设计方案进行施工，极易对后期施工质量造成隐患。
1.2投招标
随着建筑市场快速发展，其市场竞争愈发严重，加之相关规范的不健全，一些建筑企业为了提升自身经济利润，经常会选择“低价中标”方式获取工程，而在实际施工过程中，则会通过“以次充好”或者“偷工减料”等手段，盲目地降低工程成本，实现企业经济的最大化，从而埋下质量隐患，甚至对相关人员的人身安全造成一定威胁。
1.3施工管理
在施工管理过程中的质量隐患主要表现为:第一，管理机构和作业人员综合素质较低。一些建筑企业普遍存在管理机构工作不到位，或者项目职责未明确等相关问题，导致工程管理水平呈现明显下降趋势。而作业人员文化程度、综合素质较低等，均会影响医院建设工程整体质量。第二，装饰材料。建筑工程的装饰材料作为建筑物质基础，其材质是否满足施工标准直接关系到整个工程质量。在实际工程项目施工中，不合格材料的出现屡见不鲜，例如:某工程进行瓷砖的粘贴时，由于材料未合格，导致使用过程不断发生空鼓脱落等质量问题。第三，施工技术。在医院工程项目施工过程中，如果未开展技术交底、图纸的会审等相关工作，均会影响工程后期质量问题。第四，业主因素。医院建设属于政府较为重视的一项工程，而业主为了尽早对其进行投入使用，经常会缺少前期准备工作，从而无法满足施工要求，最终出现工序管理比较混乱等现象。
2医院建设工程质量管理控制措施
2.1对建设单位进行认真选择
(1)选择设计单位和工程监管单位。由于该项工作属于技术服务的一种，工作质量更是和人员投入量、工程业绩等存在直接联系，因此，在对设计单位和工程监管单位进行具体选择时，不能只考虑投标报价，还需要对投标企业相关项目业绩进行重点分析，特别是该项目人员工作经验和业绩等信息，均应纳入选择标准，只有通过科学、合理的招标方式，才能选择监理能力和设计团队较强的工程监管单位。(2)选择施工单位。需要对其管理能力和信誉情况进行具体研究，确保医院建设工程质量得到有效控制。
2.2严格依据管理标准进行
在开展质量管理工作时，应保证整个流程按照《建设工程质量管理条例》进行，对于建设项目管理人员而言，除了需要对自身管理行为进行控制，还应该自觉履行各项责任与义务，特别是建设工期，禁止出现随意更改等问题，防止企业只注重“政绩工程”，而忽略了建设工程整体质量与使用寿命，最终出现工程质量不断下降的情况。管理人员要对此类问题给予高度重视，并根据管理标准进行质量管理工作。
2.3贯彻落实验收管理
对医院建设工程开展验收管理工作，由建筑单位通过人员的配置对工程质量进行验收，该验收工程需要在政府的监督下完成，但由于此验收属于抽查式，经常会忽略许多质量问题。对建设工程进行验收管理至关重要，通过有效的管理模式，如普查式的应用等，确保工程无任何质量隐患，从而提高医院建设工程整体质量。对医院建设工程分析后得出:该建筑涉及范围相对较广，且具有设备较多和系统专业等特点，从某种程度上讲，医疗建筑的质量管理工作难度显著高于普通建筑。因此，对于医院建筑工程的质量管理人员而言，应将系统控制作为重要管理方法，并通过对建设单位进行合理选择，严格依据管理标准进行，贯彻落实验收管理等措施，对工程质量进行全面控制，从源头上控制质量因素，从而提升医院建设工程整体质量。
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