（二）监理范围及监理目标
1、江阴豪诚光伏科技有限公司车间工程项目监理组承担该项目土建、水电及钢结构安装工程监理任务；
2、监理质量目标：根据施工合同要求，使工程达到合格要求；
3、工期目标：174天，实际开竣工日期：2011年08月08日~2012年05月10日；
二、监理组织机构、监理人员及监理设施：
　　　1、江阴豪诚光伏科技有限公司车间工程项目监理组组织形式为直线式机构：
　　　该工程总监理工程师为王澄涛，土建、钢结构监理工程师为程其兴，水电监理工程师为戴建度。
该组织形式特点是权力集中，公正、独立、自主，决策迅速，为确保监理目标顺利完成，该项目组常驻工地现场。
2、监理人员
王澄涛：总监理工程师
程其兴：土建、钢结构
戴建度：水电
朱菊秀：资料
3、监理设施
根据工程特点，本项目组配备：
水准仪1 台；测厚仪1台；坍落度测量筒1个；2米靠尺 1把；
监理人员配备：钢卷尺、吊垂、小榔头、百格网等检查工具。
三、监理合同履行情况
1、根据该项目的《建设工程委托监理合同》和《建设工程监理规范》的要求，四方监理公司在《监理合同》签订后，即将该项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命，书面通知业主单位。当监理人员调整时，总监理工程师以书面形式通知业主单位驻工地代表。
　　　2、根据该项目的《监理合同》、《监理规范》的要求总监理工程师主持编写了该工程项目的《监理规划》，审批了专业监理工程师编写的该项目的《工程质量控制实施细则》，并已交业主单位备案。
3、总监理工程师亲自签发了工程开工报告，工程竣工报告单。
4、总监理工程师组织专业监理工程师审核了承包单位提交的竣工报告，签署意见并对其质量进行评估，编写了《工程项目质量评估报告》交业主单位备案。
5、总监理工程师根据工程项目特点，针对性地制订必要的监理工作程序和制度，主持召开工地例会、专题会议解决工程质量与工程进度以及安全文明方面存在问题，达到主动控制，及时纠正和预防，确保工程质量及工程进度，按施工合同予以实现。