根据上级领导的要求，2010年我监理组开展了公路建设质量年活动，使我合同段工程质量总体水平有了一定的提高，确保了全年无重大质量安全事故发生。
现将我监理“2010年质量年”活动工作总结如下：
一、明确质量年活动管理目标，制定工作计划：
我监理组根据《新疆维吾尔自治区交通厅基础设施建设工程质量年活动实施方案》及《新疆维吾尔自治区公路管理局第十八项目执行办工程质量年活动实施方案》的通知，结合我合同段实际，制定了“质量年活动实施方案”，明确了质量管理目标，确定了质量年活动的工作内容、要求和各
个阶段的工作重点。
（一）组织阶段：大力宣传质量年活动的目的和意义，强化
质量意识和质量责任制，营造质量年活动的氛围：
1、我监理组着重抓了质量年活动的宣传教育工作，进
一步明确提出“抓好工程质量管理仍是我合同段公路建设的首要工作”。
2、为了保证质量年活动的深入开展，我监理组制定质
量年活动要求，从制度上保证“公路建设质量年”活动的顺利开展。
3、我监理组把深入开展质量年活动，当做2010年工作重点，提出监督工作在杜绝重大工程质量事故、强化大中桥梁结构的监督和提高质量水平上下工夫。加强了监理人员培
训，培训人员17名。
（二）实施阶段：狠抓质量年活动方案和计划落实，加大
施工现场检查力度，促进工程质量的提高：
上级领导多次深入施工现场，对“质量年”活动的开展情况、工程质量情况进行检查，狠抓落实，我监理组及项目部遵循一个原则，即加大施工现场检查力度，使我合同段质
量年活动扎扎实实的开展起来。
1、加强对施工现场监督检查力度，确保质量目标的实
现：上级领导对我合同段施工现场进行了多次巡视检查，检查质量年活动方案的实施情况，指出施工中存在的问题，推动了我合同段质量年活动的开展。
2、加大了施工现场的监督检查力度，上级领导定期、不定期对我合同段进行了监督检查，严把质量鉴定关，不合
格的工程决不通过质量鉴定。
二、我监理组“2010年质量年”取得的成果：
通过开展质量年活动，使我监理组人员增强了质量意识，在完善了管理制度后，工程质量有了明显的提高。具体表
现在：
1、我合同段未发生重大工程质量事故，基本实现了年初制订的质量目标。
2、工程质量水平在稳步上升，施工中的质量水平，通过开展质量年活动，有了明显的提高，质量管理工作也有所
加强。
3、上级领导多次对施工现场的施工工艺、施工机具和
人员组合等进行了检查，对存在的问题提出了整改措施。我监理组积极响应，对存在的问题立即整改，狠抓原材料质量控制工作，提高施工工艺水平，取得较好的效果。
4、我监理组结合本合同段的实际进行了工程质量检查。对存在的问题下发了平时检查记录，并提出立即整改，均已整改完毕。
三、存在的主要问题：
总结我合同段公路建设质量年活动存在的问题。
1、质量年活动开展依然存在不足现象，需进一步加强对原材料、施工工艺控制力度等方面，对工程质量有待进一步提高。
2、进一步提高自身业务能力水平，相互探讨、相互学习、共同进步。
四、开展2001年公路建设质量年活动的几点事项；
1、巩固施工质量，以强化监理工作为重点，加大“公路工程质量责任制及质量责任追究制度”的落实情况监督检查力度，使我合同段工程质量再上一个新水平。
2、我监理组管理机构应加强公路建设质量年活动的领导工作，大力宣传质量年活动，提高我监理组人员的质量意识。
3、加强施工现场的质量管理工作，规范标准试验与试验检测工作，杜绝重大工程质量安全事故的发生，努力消除我合同段的质量通病，确保竣工项目合格率100%质量目标的顺利实现。