二、项目监理组织体系情况：针对监理合同和监理目标，我公司根据项目情况在项目建设初期及装饰阶段选派公司具有五年以上类似工程施工经验的监理人员组成精干力量进驻现场监
明确监理目标、坚持全面监理，热情服务的指导方针，建立了一系列的工程管理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度，安全防控检查制度等，采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态，规范化的工作程序建立和健全的组织机构，使现场工程监理及施工得以制度化、规范化地开展，从而为保证工程项目的顺利实施提供了必要的制度保障、技术保证和人员保障。
三、监理合同履行情况
受青岛xx餐饮管理有限公司的委托，山东xx监理三公司公司承接了青岛xx大酒店的前期改造及后期机电设备安装、精装修项目的监理任务，对青岛xx大酒店工程的所有建设内容进行全过程的监理服务。在项目监理合同签订后，我公司根据xx工程质量要求高、工期紧等特点，选派具有多年相关工程施工经验的精干监理人员进驻施工现场，建立健全项目监理机构,明确监理目标、并制定了相关的质量监督管理制度、完善职责分工,落实质量控制责任制。在总监理工程师的统一组织和安排下，严格按照监理程序开展监理工作，充分发扬不怕吃苦、冲锋在前的工作作风，事实求是、一丝不苟的工作态度，对工程实行了全过程的监理控制。针对此工程分包单位、材料供应单位多，材料质量要求高、材料种类繁杂、工期紧、变更多等工程特点，在工作中我单位加强施工过程的质量管理、严格进场材料的质量验收制度，通过定期召开监理例会、开展质量安全大检查，及时协调解决现场各单位施工安排上存在的冲突；对于项目在施工中存在的问题和基建中心领导进行及时的沟通并提出监理建议；公平公正地协调处理了在项目实施中各单位所遇到的问题，确保了工程项目建设的施工质量和各项施工的顺利展开，在建设单位领导的大力支持和关怀下，在各单位全力以赴、不分昼夜的共同努力下最终使得青岛xx大酒店顺利开业。在青岛xx项目施工中我青岛监理部全面履行监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，达到了建设单位、监理单位的预期目标。