2、监理人员
按照“人员保证，质量一流，专业配置合理，经验丰富，身体健康”的指导思想，考虑到本工程的工期紧、施工难度大等特点，以及所涉及的专业内容，按照监理合同业主委托的监理范围、监理深度、监理目标，我公司组建了工程建设监理项目部，派往本工程施工现场，保证本工程的工程质量、进度、投资控制目标的顺利实现。
3、投入的监理设施
为了保证优质高效地开展监理工作，提高监理工作的科技含量和装备水平，达到三大控制的目的，我公司为本项目监理配备计算机、监理软件、各种规程规范、照相机等各种必需而且使用的工具和仪表，满足监理工作需要。
三、监理合同履行情况
为了有效地管理工程施工，实现工程建设目标，成立了现场监理部，并根据业主要求先后编制了《工程监理规划及细则》及《监理人员岗位职责》等一系列管理办法及制度，并贯穿于整个监理过程，使监理工作有序地进行。根据合同要求，监理部实行总监理工程师负责，实施监理合同赋予的各项工作，对工程监理全面负责，参加重要部位和隐蔽工程的验收及协调各方关系，对工程进度、质量、投资进行总控制，总监理工程师负责工程现场全面监理工作。在工程施工过程中针对工期紧、施工现场小等特点，监理部在制定监理规划及细则时根据建设目标的要求，将质量控制作为监理工作的核心，一切以工程质量为前提，对施工中有可能出现的各种困难，对工程质量有影响的因素，充分做好了预防控制。
1、质量及进度控制合同履行情况：
二零一二年兰州市城关区小街巷道路改造工程第五标段于2012年8月8日开工，2012年10月28日已完成该工程合同内的各单位工程的全部施工内容的监理工作，质量评定为合格。
2、工程总投资基本控制在合同约定范围内。
四、监理工作过程控制和监理成效
遵照建设监理“服务性、独立性、公正性、科学性”的性质和“守法、诚信、公正、科学”的准则及公司“科技进步、管理创新、素质提高、服务改进”的质量方针要求，力求在计划的投资、进度和质量内实现建设项目。本工程项目监理机构全体监理人员通过谨慎、勤奋的工作，基本达到业主的目标要求。