回望2011，收获颇多；展望2012，继续奋进。2011年是我在xxxxxxx项目的第二年。在2011年里，我所分管的4、5#楼从年初地下室施工到10月份结构封顶，这要感谢公司及领导所给我的这个单独管理学习的机会和对我工作的支持，同时也非常感谢项目的同事们，引导、鼓励着我，为我的前进中的黑暗路段点亮一盏明灯。在工作上，技能得到提升的同时也倍感到压力之大及责任之重。
4、5#楼起初地下室和首层架空层施工进度很慢，主要原因是工程量大施工人员不足，仅一栋楼的首层架空层的完成就耗费半个月的时间。
施工进度跟不上确实让人懊恼，但施工进度缓慢并做出的质量差更让人懊恼。每个检验批验收时都存在钢筋、模板、支撑等问题，造成很多不必要的返工，费材、费工、费时间不说，工程质量得不到保证这才是关键所在！针对如此问题我方监理除了加强平时的平行检查外，也要求现场施工员自检，并对施工单位进行必要的经济处罚。就拿梁钢筋来说，我方监理都是对梁钢筋在沉梁之前进行检查，用错钢筋或安装错误的钢筋能及时得到整改，而后便避免成型再返工的情况，工程质量一步一步的得到提高。
标准层的施工周期为5~7天一层，总共3套梁板模板，1套墙柱模板。众所周知，施工进度和工程质量永远难成正比。为了要求工期快，施工单位工人经常出现拆模过早的现象，特别是过早的拆除墙柱模板。据现场了解很大部分都与相应的施工员管理不到位有关，遇到如此情况我方监理便给施工员开出罚款单以示警告。砼的浇捣一般都是在晚上进行，墙柱与梁板的砼标号又有不同，在监督施工单位按设计要求拦网的同时又对砼进行回弹测量，以此来提高施工单位工程质量的意识！
项目上坚持实测实量工作。总体来讲，4、5#楼抹灰工程实测实量不错。但砌体工程相对而言较差，主要表现在过梁长度不足、斜顶砖、灰缝饱满度不符合要求，对此每次检查完后对现场发现的问题以通知单形式提出，并且督促施工单位进行整改。总之，所有得工作都是为了项目的力求工程完善的目标实现。在工作上，我们在履行监理职责的同时也必须实现我们监理的权利。
很值得我们高兴的是6、7#楼上半年拿到了市优级安全文明示范工地，12月15号进行省优复查，这样就为其他楼栋树立了标杆，是其它楼栋学习的榜样。说到安全，始终记得9月底安全监理人员培训时老师说的三个“应当”：⑴工程监理在实施监理过程中，发现安全事故隐患，应当要求施工单位整改；⑵情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位；⑶施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理应当及时响有关主管部门报告。虽然只是简单的三句话，其实做起来很难。很多时候说不上是顾全大局，也要综合考虑，把握尺度，履行职责同时保护监理自身权利。有时候即使做到了三个“应当”还是免不了责任。所以我们能做的是尽量地防微杜渐，排除隐患，平平安安才是福。
在项目上，我们相互帮助，一起工作，一起学习，一起娱乐，是非常具有凝聚力的一个团队。但工作中也存在着小摩擦，这就要我们再加深沟通，多换位思考，多相互理解，摩擦自会消除，何况我们本就是一个大家庭！
工作之余不忘学习，正所谓活到老学到老。付出不一定有回报，不付出那就一定没有回报。今年小获一笔：技能提升的同时还一次性通过了二级建造师考试。极大的增强了自己考证的信心，一定再接再厉！
金无足赤，人无完人。缺点避免不了，最主要的还是经验不够丰富，第一次分管两栋，压力与挑战并存。另外就是资料有点不及时，监理旁站资料很多情况记录在日志未及时形成旁站记录。接下来的工作我会努力克服自己的缺点，争取更大的进步。
以上是我个人2011年年度工作总结，细节注定成败，点滴造就不凡。在以后的工作中，不管工作是枯燥无味的还是多彩多姿，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，持之以恒，在接下来的工作中我相信会越做越好！