监理论文
  • 随着经济体制改革的深化和投资主体多元化方向发展趋势,各类企事业单位乃至个人都有可能成为建设项目的投资主体,加之项目规模日趋庞大和管理过程日益复杂化,这一切都使业主希望寻求直接代理人以实现业主方的全过程项目管理。 ……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02
  • 监理日志能动态地反映出监理工程的实际施工全貌和监理部工作成效,为监理工程师的辛勤工作留下痕迹。 ……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02
  • 对于大中型住宅小区,由于它的占地面积和建筑面积都比较大,故它在建设中所涉及的设计单位和施工单位都比较多,如果业主要求监理公司从小区建设的前期就开始介人工作并提供服务,这时,项目监理机构该如何开展监理服务呢? ……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02
  • 随着我国改革的不断深化,各种法规的不断完善,并逐步与世界接轨,各种执业制度也日益普遍化。 ……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02
  • 建设部于二00二年七月十七日发布了《房屋建筑工程施工旁站监理的管理办法(试 行)》(建[2002]189号), 该文就加强房屋建筑工程旁站监理的管理,保证工程质量作 出了具体的规定,对指导我们监理企业在监理过程中对“质量、投资、进度、安全”的 控制起到了很关键的作用。 ……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02
  • 从监理企业对项目监理机构的组织方式、管理措施,对人员的培训以及开展“重视个人信誉、树立个人品牌”的活动等方面,来探讨监理企业对项目监理机构的管理。 ……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02
  • 叙述项目监理部如何编写好施工阶段监理月报,以达到标准、规范、科学和有效地反映工程进展和监理工作实施情况。 ……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02
  • 本文以某工程为例,针对该工程水文地质的特点,简要介绍一般性深基坑工程的止水和降排水施工技术措施的控制要点。 ……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02
  • 本文结合工程实例,论述了设计管理在建设工程咨询服务中的作用,探索了建设工程实施设计管理的方法和经验。……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02
  • 结合工作实践叙述了大型钢结构厂房工程监理工作应该把好的几个关,并就如何防治钢结构的质量通病提出了自己的见解。 ……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02
  • 苏州工业园区建设监理有限责任公司成立于1995年12月,99年被授予甲级监理资质,目前公司现有员工190人,其中国家注册监理工程师41人,江苏省注册监理工程师36人,中级职称及以上达到70%,公司已通过ISO9000质量管理体系认证,取得了中国质量管理体系认证(CCQS)证书和英国(UKAS)质量体系认证证书。 ……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02
  • 在监理机构工作中,针对施工单位的每一个分项工程报审报验,都应通过监理人员依据设计图纸和规范要求,对实际完成的分项工程按照规定的抽查抽检比例进行必要的复核、检验或校对,证明施工单位所申报的分项工程或检验批符合设计及规范要求方予以审签。但在实际工作中,许多监理单位的监理机构对此项工作并没有真正履行监理机构应当履行的职责,忽视复核、抽查抽检和校对工作,因此在实际监督管理工作中,对实测实量工作这一非常重要的监理行为和相关的原始记录工作均未引起足够的重视,监理行为不到位,由此降低了监理工作的水准。 ……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02
  • 智能建筑工程作为建筑工程的九大分部工程之一,有不同于其他分部工程的专业特点,因而监理工作的重点和处理问题的方法也有不同之处。笔者结合实践经验,针对现场遇到的一些问题,总结了一些心得体会,渴望与同行交流、探讨。 ……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02
  • 建筑智能化飞快发展,要全方位、全过程对工程项目进行监理,监理人员必须掌握和提高技能,才能做好建筑智能化工程监理工作。 ……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02
  • 工程建设监理在保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及业主合法权益等方面日益显现它的巨大作用。建设监理得到了社会的普遍认可,可以说,我国建设监理的形势,是欣欣向荣,方兴未艾。成绩是主要的,但从我国工程监理和先进国家工程监理的水平比较,我们建设监理体制仍然处在初期阶段,还有不少问题需要在实践中探索解决。 ……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02
  • 分析建筑工程桩基础施工测量技术要求,初步探讨对建筑物定位、建筑物桩位、建筑物承台桩位和桩基础竣工等测量的质量控制,具有一定实用价值,可供有关技术人员参考。……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02
  • 良好的施工项目管理流程是运用现代化的管理,把项目所需的各种物质和信息进行有机的结合,从而保证项目的顺利实施和项目目标的实现。但实际工作中却存在一些问题,如:缺少某些重要环节、个别管理流程不明确,致使有关管理工作不到位、有的管理流程颠倒,起不到应有的作用等等,使得施工项目管理流程起不到应有的作用。本文围绕这些问题进行了详尽的分析和探讨,并结合笔者多年的从业经验提出了科学合理的施工项目管理业务流程,具有很强的实践性与可操作性。 ……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02
  • 施工企业目标管理考核基本思路是目标管理体系以投入产出为核心,进行财务效益、资产管理、偿债风险和发展能力等方面内容的评价,以正确引导基层单位经营行为和经营方向,客观公正地反映经济效果以满足监管的需要。施工企业目标管理考核基本目标是考核对象基本覆盖、考核内容具体明确、考核方式科学合理和考核结果寻求优化。施工企业目标管理考核基本内容是建立责任目标体系、建立效绩测评体系和建立监督控制体系。 ……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02
  • 临近春节,有不少刚刚买了新房的朋友想利用这个长假,到各家装市场逛逛,看看家具、建材的行情,做些装修前的准备工作;也有不少人希望在春节前住进新房,但又怕装修公司抢进度,影响到施工的质量。所以,在此也给您提个醒,别走进节前装修的陷阱中。 ……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02
  • 依据《建设工程质量管理条例》、《工程质量监督工作导则》和《电力建设工程质量监督规定》,为统一火电建设工程的质量监督工作程序、方法和内容,规范工程建设各责任主体①和有关机构②的质量行为,加强电力建设工程质量管理,保证工程质量,确保电网安全,保障人民的生命、财产安全,保护环境,维护社会公共利益,充分发挥工程项目的经济效益和社会效益,制定火电、送变电工程11个阶段性质量监督检查典型大纲。……阅读全文>
    土木网友 2011-06-02