1、现场记录。完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气施工环境及施工中出现的各种情况。
2、发布文件。是采取通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
3、旁站监理。按合同约定，再施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。
4、巡视检查。对所有监理的工程项目进行定期不定期的检查、监督和管理。
5、跟踪检测。在承包人进行试样检测前，对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行监测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。
6、平行检测。在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行检测，检验承包人的检测结果。
7、协调。对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行协调。
