推进“双标管理”，坚持“一优二大三集中”制度“
“标准化”管理的精髓是通过临建设施的标准化来推动工程实体施工的规范化；
“标杆”管理则是通过评比树立标杆（标兵）来推动各从业单位“标准化”管理能力和水平的提升。