为了实现项目工程质量、工期和投资控制目标，要求承包单位做好以下工作：
1、开工前要认真阅读熟识设计文件，在参加由建设单位组织的设计技术交底和图纸会审时，尽可能把图纸存在的问题解决在施工实施之前，尽量减少工程实施中的工程变更，以避免工期、投资的突破，同时也保证工程质量。否则的话，如果在施工当中，甚至已经施工完毕，才忽然发现这或哪不对，这时无论是修改还是返工，都势必会影响工期、投资和质量等。所以这一点特别重要。
2、承包单位要编写好施工组织设计。其中，特别是对重点部位、关键工序的施工工艺等等凡涉及到施工质量、安全的措施以及对采用新材料、新工艺、新技术、新设备时要报送相应的施工工艺措施和证明材料，在有必要时还要经专题论证。
施工组织设计方案须按监表A-2的格式报监理审核、签认。
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目 录

第一章、总则 2
第二章、主体结构工程监理细则 7
第三章、装饰及电气、暖通安装阶段监理细则 11