（五）实习内容提要
1、参观汉川电厂，对电厂的发电流程有了大体的了解；
2、观看了汉川电厂纪录片，了解了汉川电厂的基本情况——企业的创建和发展史，企业目前的管理模式、企业发展目标及发展前景；
3、听取凯迪公司财务主管刘主管做的“EPC工程总承包的财务管理”专题报告。学习了在EPC方式下的公司的管理结构、资金管理与筹划、成本控制、外汇风险、税收筹划等财务方面的知识。
4、报告结束后，刘主管还就同学们关心的问题做了耐心、详细的讲解。
二、实习的具体内容与效果
我们会计学专业所有同学上午8点出发，在管理学院会计系几位老师的组织与带领下，去了汉川电厂进行了一天的专业实习活动。
上午10点左右到达汉川电厂后，首先听取了凯迪公司财务主管刘主管作的题目为“EPC工程总承包的财务管理”的专题报告。刘主管主要讲了以下几个方面：
（一）何为“EPC”。EPC是英文EngineeringProcurementandConstruction的缩写。是指总承包单位按照合同约定，通过一体承担工程项目的设计、采购、施工工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的总承包方式，该成本方式对总承包商的财务管理提出了更高要求——以财务预算为前提，资金成本管理为中心，重视税收策划。
（二）EPC模式下的矩阵管理结构。在EPC模式下公司采用矩阵管理结构。分设有财务部门、人事管理部门、总务部门等等。一个组织须具备的基本功能不少，若由同一名主管直接掌管不同的功能，时间上并不允许，透过矩阵管理则可达到专业分工的效果。