供电系统电气工程施工问题解决措施

【关键词】供电系统；电气工程；施工；问题；措施

供电系统是建筑工程中一个重要组成部分，而电气工程则是决定供电系统是否可以正常发挥作用的主要因素。而立足于电气工程主要内容而言，其所包含的不仅仅是电力某一个方面的知识，而是众多电力知识的混杂应用，并且工程必须做到紧致，内部安装应该达到一环扣一环的效果，这样才能保证供电系统应用时的稳定性，降低电力灾害发生概率。随着科技的进一步发展，电气工程施工技术逐渐完善，但因为应为需要人为参与建设，所以还是无法避免一些人为错误。加之其本身具有的独特性，技术风险仍然存在。因此，对供电系统电气工程施工常见问题及解决策略研究有着鲜明现实意义。

就目前我国供电系统电气工程施工情况而言，仍然存在很多问题，最为明显的问题可以总结为以下几点：（1）管理制度不完善。很多企业所采用的管理制度仍然十分老套，并且制度内容没有做到及时更新与补全。（2）人员素质低下。当今许多企业家选择雇用廉价的农民工以减少成本支出。他们中的大多数人缺乏专业知识和安全教育，只是经过短期的培训之后就上岗工作。（3）材料质量不高。在忽视建筑和施工安全的同时，在谋取巨额利润的同时选择低质量材料，忽视人们的生命安全，这对整个社会的利益更加有害。

2.1完善管理制度

为保证管理制度完善，管理者首先需要认识到管理制度的重要性，这样才能及时做好制度的创新，一遍每次工程建设时应用到的制度都可以与工程实际内容相匹配。同时，应该做好管理制度的精细化处理。简单而言，应该做好管理制度的细节处理。很多管理制度内容都没有细化到施工点上，基于施工面的管理虽然同样可以取得管理效果，但是仍然存在问题发生的可能。例如在管理内容中提到，施工人员在进行电气工程建设时候必须保证自身安全并且做好安全设施。这便是立足于面的管理。而“施工人员必须保证自身安全并做好安全防范措施，进入施工场地之后需要佩戴绝缘手套……”便是施工点的管理。当管理内容细化之后，管理效果将会更加明显。其次，管理制度的涵盖面需要广。为保证管理质量，管理制度的内容在做到“精”的基础上还需要做到“广”。所谓的“广”其实就是确保管理内容可以涵盖所有施工路程。例如在电气工程建设中，因为施工需求可能将一个工程划分几个施工阶段，每个施工阶段应用的施工方式以及技术都不相同，此种情况下，两个施工阶段的移交需要做好技术交底，这是在以往的管理制度中十分容易被忽略的一个问题。最后，管理制度应该具备管理效益。所谓的管理效益其实就是确保管理工作可以很好的约束管理人员行为以及施工人员形式。通常情况下，为了达到上述目的所采用最为常见的方法便是加入奖惩制度。

2.2提高人员素质

在现阶段的供电系统电气工程施工中，仍然需要大量的人力资源参与其中，并且人力资源所发挥的工程建设作用仍然十分明显，但是这也是导致人力施工人员成为影响电气工程质量的重要因素之一。为了保证施工建设人员技术高差，综合素质过关，笔者认为可以从以下两个方面进行综合考虑：一方面，做好招聘工作。招聘一直都是各个行业团队建设主要方法之一，也是现阶段我国企业吸纳人才的主要渠道。为了保证电气工程建设队伍综合素质过关，人员技术满足建设需求，就应该加强人员选拔门槛，适当提高相应工作人员薪金，只有这样才能吸收更多优质员工。另一方面，做好人员培训工作。想要提高现有队伍的综合素养以及施工人员技术水平，技术培训是一个十分有效的方法，此种方法在实际应用过程中将会确保参建人员可以及时获取最新的施工技术，同时也是考核团队内员工素养以及技能水平的一个重要途径。而为了保证工程质量以及员工安全，未经过培训与考核的员工都不能上岗作业。

2.3加强材料质量

材料可以说是影响电气工程质量最为直接与明显的一种因素，所以在实际工程建设中，应该确保材料质量可靠。而为了保证材料质量，笔者认为应该做好以下几点：（1）在材料采购时，应该选择信誉良好的商家，并且部分特殊型材料，需要商家提供质检报告以及国家设备认定证件。普通材料需要做好质检工作。（2）材料运输过程中应该做好防范措施，任何材料都需要进行密封处理，部分材料还需要做好防撞处理。（3）材料到场之后应该做好材料存储工作，根据不同材料特征进行存放，以免导致材料质量受到影响。

综上所述，供电系统想要正常发挥作用就必须保证电气工程质量，虽然从目前各个建筑项目的施工建设情况角度而言，电气工程建设仍然存在很多问题，但是只要立足于问题产生根本原因，采用针对性方法就可以解决。而随着社会的进一步发展，当下建筑使用者对于建筑质量的需求逐渐提高，建筑企业想要获得更加巨大的市场，就需要在保证创新质量的同时，提高建筑基础使用性能。