光伏发电工程技术与项目管理分析

关键词：光伏发电工程；技术分析；项目管理

1.1光伏发电产业的发展

在科技新时代的背景下，随着光伏发电产业的不断发展，对项目的全过程，管理人员必须加大管理力度，对管理目标也要进行明确并落实，同时对项目活动，管理人员也需要结合项目的特点，从而对其进行合理掌控。在开展光伏发电工程项目管理工作的过程中，必须对工程项目管理人员进行全面的分析，从而对其经济性、可行性等进行确定。对工程的设计工作，管理人员也要严格对其进行管理，同时还要合理开展工程策划工作，对工程的整个工作环节，不论是设计阶段，还是运行阶段，管理人员都要将管理工作做好，同时对该工作，管理人员也需要不断进行完善。对光伏发电工程而言，开展项目管理工作，其不但可以提高信息的流通率，同时在很大程度上也可以避免相应的问题出现。除此之外，要想将管理责任进行落实和明确、要想将管理工作的质量和效率进行提高，管理部门就必须以身作则，在开展工作的过程中，对项目的质量要进行相应的保证，通过采用合理对策从而提高项目的收益，也要最大限度地满足客户的需求，只有这样，我国光伏发电工程才能取得更好的发展[1]。

1.2光伏发电产业的特点

对传统的光伏发电工程项目的管理工作而言，其主要以监督工作以及咨询工作为主，同时为了满足业主的使用需求，光伏发电工程从设计工作开始，一直到竣工之后，施工的进度以及资金都由施工单位以及业主掌控。而与传统的光伏发电工程项目管理工作不同，项目管理其是以监督管理工作为主，在项目管理的过程中，如果管理方式出现不统一的情况，那么监督管理权限便会被限制，这也会使得监督管理工作变得被动。然而在工程建设期间，通过进行项目全过程的管理，项目工程师便可以根据项目的相关情况，从而对整个光伏发电工程施工进行全面掌控，这样不但可以将被动的管理模式进行转变，同时还可提高管理的质量和效率，也可以充分满足工程的生产需求。除此之外，与工程的咨询模式相同，其都是通过承包方式经营的，在此期间，两种方式都需要根据积累的管理经验，从而将服务的质量进行最大限度的提高。光伏发电工程在开展项目管理工作的过程中，必须以管理服务理念为主，在实践的过程中也要将其进行大力推广。此外，通过光伏发电工程的建设现状可以发现项目管理工作具有很多特点，其中就包括整体的集成化以及管理的集成化等。以整体集成化特点为例，其实际上便是通过优化管理方案，完善细节管理，从而避免外界因素对工作产生相应的影响，提高管理工作的有效性，再结合管理人员所积累的管理经验，提升管理工作水平。

2.1工作原理

光伏发电实际上是遵循光伏效应原理进行工作的。光伏效应指的是半导体在光照的作用下，从而产生相应的电动势能。对硅体而言，其电子的个数与空穴的个数是一致的，且在正常状况下，P区与N区的电能是呈现中性的，但是如果硅板受到光照的作用，硅体便会受到温度的影响，从而导致硅体中的电子和空穴出现两极化，这样硅板的两端便会出现一定的电势差，而当其处于通路状态下，电子出现定向移动，其也会有电压和电流产生。

2.2形成

光伏发电是通过光伏效应作用于太阳能组件，从而使其产生相应的直流电，而在其经过控制器时可以得到相应的处理，再经过逆变器，其便可以以交流电的形式为人们提供电能，供人们使用。在此期间，控制器以及逆变器都起着十分重要的作用。对控制器而言，其可以实现过载保护、过充等作用，且对太阳能部件其也不会产生任何影响。对逆变器而言，其主要作用便是实现交流电与直流电之间的转换。此外，光伏发电其又有并网发电以及离网发电之分，对离网发电而言，其目的是将剩余的电量储存到蓄电池中，而并网发电，其是为了将剩余的电量传入到电网内[2]。

2.3并网系统

光伏并网是通过使直流电经过逆变器处理，从而转换成与电网的幅值以及电压频率等一致的交流电，再将其传入到电网中进行能量输送。光伏并网具有很大的优势，由于光伏矩阵会受到阴雨天气的影响从而不会产生相应的电能，而在阴雨天气环境下，光伏并网可以将电网内的电能输送给负载，这样便不会影响负载的正常使用。当其处于光照的环境下，其又可将剩余的电量全都传入到电网之中，进行电量的储存。对光伏发电并网系统而言，其可分为可调度式光伏并网发电系统以及不可调度式光伏并网发电系统，二者所具备的功能也各不相同。对可调度式光伏并网发电系统而言，其不但可以使经过逆变器处理所转换出来的交流电流输入电网，还可以作为蓄电池保证光伏发电并网系统不会断电，能一直正常地进行工作。而对不可调度式光伏并网发电系统而言，在经过逆变器处理，其可以转换与电网频率、相位相同的交流电，在光照的强烈作用下，太阳能电池板会产生大量电能，当产生的电能要比负载使用的电能多时，剩余的电能便会直接传入公共电网，这样在阴雨天气或者没有阳光的环境下，电网也可向负载进行电能的输送，以保证负载正常工作。

3.1保证工程策划的质量

在工程策划工作的过程中，工作人员必须对项目投资进行全面的分析，对其可行性及可靠性也要进行重点考虑。其次，对投资原因及影响因素也要进行了解，对管理工作的各个环节也要进行确定，同时还要将管理工作的策划方案进行制定和优化。除此之外，对光伏发电的地理位置，工作人员也要做好相应的申请工作，从而将位置进行确定。再者，光伏发电工程其还存在一个问题，那就是咨询费用一般都极高，对这个问题工作人员可以明确咨询公司，以便可以对工程项目进行更好的管理。

3.2对工程设计进行严格管理

在开展管理工作的过程中，工作人员必须制定相应的管理报告，保证报告的可行性。与此同时，要保证光伏发电工程项目的管理工作可以高质量、高效率地开展，在对工程进行设计期间，设计人员必须结合发电站的实际情况，从而大力开展招标工作，以此对项目管理质量进行保证。此外，在进行工程项目的设计阶段，管理人员必须对其进行严格管理，尤其是在安全方面，管理人员必须将消防安全的管理工作做好，只有这样才能避免安全问题出现，而光伏发电工程也可更顺利的进行建设。

3.3加强工程项目全过程的管理

在开展光伏发电工程建设的过程中，要想保证工程项目可以创造出更多的经济效益，那么管理人员必须根据工程项目的实际情况，从而对工程资金进行严格管理，对工程的建设进度也要合理掌控，只有将管理工作在光伏发电工程项目建设的全过程进行落实，才能避免相应问题的出现，而工程项目也可以高质量、高效率的进行实施。在此期间，管理人员需要对项目设计范围以及招标范围进行明确，只有这样，管理工作的质量和效率才会得到有效的提升。与此同时，管理人员也要根据项目工程合同，从而对施工范围进行合理划分，只有这样，工程项目在建设过程中的工程量才会得到有效的控制[3-4]。

随着我国经济及科技的快速发展，太阳能光伏发电技术得到了完善并进行了广泛的应用。通过利用光伏发电，其不但可以节约能源、保护环境，同时还可以为我国带来很大的社会效益。在光伏发电工程项目管理过程中，管理人员必须不断创新和完善管理方式及理念，只有这样，才能有效提高光伏发电工程项目的管理水平，有效控制外界环境对其产生的影响，明确管理工作的标准，充分发挥光伏发电的作用。