为进一步提升管理水平和履约品质，深化精益建造先进管理理念和管理方法，建立精益建造长效管理机制。通过运用精益建造方法，精确目标，精细计划，精准实施，确保项目全生命周期内，减少浪费，降低消耗，提高工效，缩短工期，节约成本，提升品质，过程精品，实现“完美履约、价值共赢”。
以办公类项目为主要研究对象，充分运用并行工程、斑马进度计划系统、末位计划系统、价值工程等先进精益建造管理理念、管理方法，汇集工程局快速建造、总承包管理等管理经验成果，重点在计划与工期、设计与技术、合约与采购、质量管理、安全管理、环境管理等方面进行探索实践和推广应用。